Новости

Семинар посвящен процессу разработки стратегии и будет полезен на любом этапе стратегического управления.На семинаре рассматриваются инструменты анализа миссии, видения и ценностей организации, способы изучения внешней и внутренней среды, постановка стратегических целей и определение стратегических направлений, процесс перевода стратегии на стратегическую карту и связь с существующим процессом управления. 

Программа семинара:

1. Основы разработки стратегии:

• История развития систем управления;
• Обзор школ стратегий;
• Процесс  стратегического управления;
• Описание команд, участвующих в разработке, продолжительности и желаемых результатов процесса стратегического управления.

2. Миссия, видение и ценности организации:

• Значение миссии, видения и ценностей для организации;
• Определение миссии, видения и ценностей;
• Исследование миссии.

3. Постановка стратегических целей

• Постановка стратегических целей и определение стратегических направлений;
• Выявление разрыва между желаемым и действительным положением компании;
• Экономическая модель;
• Достижение целей, преодоление разрыва.

4. Стратегический анализ: анализ внешней и внутренней среды:

• Взаимодействие организации с внешним окружением;
• Процесс стратегического анализа;
• Основные инструменты внешнего и внутреннего анализа.

5. Стратегический анализ: определение ключевых факторов:

• Управление на основе фактов. Методы анализа;
• Примеры качественного и количественного анализа;
• Как прийти к соглашению по ключевым вопросам.

6. Формулирование стратегии:

• Стратегия и стратегические альтернативы;
• Характерные стратегии. Значимость конкурентных преимуществ для организаций;
• Потребительская ценность;
• Методы разработки стратегии;
• Создание стратегической карты.

7. Документирование стратегии и связь с текущим процессом управления:

• Процесс разработки стратегии;
• Стратегические планы;
• Цикл стратегического управления;
• Офис стратегического менеджмента.

 8. Управление изменениями:

• Элементы процесса изменений;
• Обоснование необходимости изменений;
• План стратегический изменений;
• Ключевые составляющие стратегического управления.