Новости

В основе любого действия сотрудника лежит мотивация - некоторое обоснование, необходимое для того, чтобы он выполнял свои функциональные обязанности с желанием, качественно и в срок.

При создании системы мотивации необходимо учитывать и то, что мотивация возрастает, если работник будет знать об ожидаемых результатах и верить в их достижимость.

Механизм мотивирования сотрудников используется как средство стимулирования работника на максимально эффективное достижение поставленной цели. При этом сотрудники должны быть нацелены одновременно на несколько целей разного уровня: как на оперативные, так и на стратегические цели.

При разработке системы мотивации специалисты компании МАГ КОНСАЛТИНГ уделяют первостепенное внимание обеспечению связи между усилиями, прилагаемыми сотрудниками для достижения своих целей и получаемым экономическим эффектом от их деятельности.

Наши специалисты могут разработать эффективную систему мотивации, базирующуюся как на материальных, так и не на материальных принципах.

При разработке системы материальной мотивации специалисты компании разрабатывают ключевые показатели эффективности деятельности,  целевых и критических значений, на основе которых формируется структура заработной платы и прогнозируется доход сотрудников всех организационных уровней.

При разработке системы нематериальной мотивации моделируются моральные и организационные условия и критерии оценки труда, сочетание которых создает наиболее благоприятные условия для роста и развития персонала, что в итоге и способствует достижению поставленных стратегических целей.