- О КОМПАНИИ
- УСЛУГИ
- РЕШЕНИЯ
- ОТРАСЛИ
- Отрасли
- Банки и финансовые институты
- Государственные органы и национальные компании
- Добывающая и перерабатывающая промышленность
- Легкая и пищевая промышленность
- Масс-медиа и реклама
- Металлургия и химическая промышленность
- Нефть и газ
- Розничная, оптовая торговля и дистрибуция
- Строительство и недвижимость
- Телекоммуникации и ИТ
- Холдинги и управляющие компании
- Электроэнергетика
- Отрасли
- СТАТЬИ И КНИГИ
Отрасли
МАГ КОНСАЛТИНГ – независимая российская компания, созданная профессионалами консультационного бизнеса в 1996 году. С момента основания компания выполняет консультационные проекты по оптимизации системы управления предприятием, автоматизации бизнес процессов, финансовой и бухгалтерской отчетности по российским и международным стандартам на основе наиболее передовых коммерческих систем автоматизации учета и управления предприятием.
Всего специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ проведено свыше 50 проектов внедрения как российских (1С, Инотек), так и западных систем (Microsoft Axapta, SAP, Systems Union, SunSystems, Epicor Software, Scala, Exact Software). Честь первого в России успешного внедрения системы MSAxapta принадлежит нашим специалистам (компания Капитал Груп, проект 2001-2003 года, диплом MBS «Лучший старт по MSAxapta»), равно как и награда «Большой куш MBS» за крупнейшее в 2005-2006 гг. внедрение этой ERP-системы в Распадской угольной компании.
У нас есть опыт построения систем управления и внедрения ERP-систем в крупнейших промышленных предприятиях с многотысячными трудовыми коллективами и разветвленной организационной структурой.
Среди клиентов МАГ КОНСАЛТИНГ по внедрению системы Microsoft Dynamics AX есть такие крупные холдинговые структуры, как «Распадская угольная комания», «Проф-Медиа», «Капитал Груп», Sucden. Среди международных клиентов МАГ КОНСАЛТИНГ по внедрению Microsoft Dynamics AX – компании MTV, Olympus, CHANEL и др. Специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ было осуществлено самое первое внедрение Microsoft Dynamics AX в России в компании «Капитал Груп».
Например, в управляющей компании и на 3-х сахарных заводах французской компании SUCDEN. Решенные задачи: автоматизация бухгалтерского учета по российским стандартам на заводах и по МСФО в центральном офисе, разработка учетной политики и формата представления финансовой отчетности заводов в управляющую компанию, финансовая консолидация, автоматизация торговой деятельности и взаиморасчетов с контрагентами, логистика и управление складским хозяйством.
У компании также имеется успешный опыт проведения проектов по внедрению систем автоматизации учета, планирования и управлении финансово-хозяйственной деятельностью крупнейших дистрибьюторских компаний, таких как OlympusMoscow и Мир Детства.
Все наши проекты выполняются в соответствии с Методологией выполнения консультационных проектов МАГ КОНСАЛТИНГ. Ее применение на всем протяжении проектов обеспечивает решение задачи непрерывного контроля качества проектных работ, под которым подразумевается, прежде всего, достижение цели построения составляющих бизнес-решения в срок и с соблюдением всех требований Заказчика к его функциональности.
В 2006 году мы выполнили специальный заказ MicrosoftBusinessSolutions на разработку «Сквозного примера по управлению проектом внедрения ERP-системы» для Учебного Центра MBS.
Имея солидный опыт в области консультационных услуг, МАГ КОНСАЛТИНГ окажет квалифицированную помощь в выявлении всего спектра существующих технологических и бизнес-требований вашего предприятия к ERP-системе. Кроме того, мы оказываем услуги по выбору систем автоматизации и выработке рекомендаций для такого выбора.
Наша экспертиза в области финансового учета и управления, управленческого консультирования позволяют нам в полной мере понимать реальные потребности Вашего бизнеса и находить оптимальные решения Ваших задач.