Новости

Гершун Андрей Михайлович

Управляющий партнер компании МАГ КОНСАЛТИНГ

Независимый директор Корпорации «Ордабасы»,

Член Российской и Казахстанской Ассоциаций Независимых Директоров.

Действующий Преподаватель MBA-программ по стратегическому менеджменту

Преподаватель в Московской Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, ·         МИРБИС, АНХ при Правительстве РФ,· Высшей Школе Экономики,·         Российской Академии Госслужбы

Ведущий мастер-классов и стратегических мозговых штурмов   (Сбербанк, КАМАЗ, OTIS, Siemens и др.)  Автор учебных программ MBA по стратегическому менеджменту, управлению            изменениями, МСФО

 Закончил:

 Harward Business School: Leading Professional Service Firm (2006), Leading Board of Directors (2008)

• Balanced Scorecard Collaborative/Palladium: Mastering Strategy (2007), Balanced Scorecard (2006)
• Управление проектами (2005), ERP-системы: SAP (1994), Microsoft Axapta(2001)  и другие.
• Финансовая Академия при Правительстве РФ: Аудит (1994), МСФО (1998)
• Институт Проблем Управления: Аспирантура (1994-1996)
• Факультет Высшей Математики и Кибернетики МГУ им.Ломоносова (1987-1993)

Свое восхождение по карьерной лестнице профессионального консультирования Андрей Михайлович начал в 1993 году с позиции консультанта в Ernst & Young, а уже в 1996 году стал одним из основателей компании, которая успешно работает на рынке управленческого консалтинга уже более 20 лет.

Руководил крупными консультационными проектами по построению систем контроллинга, разработке и внедрению сбалансированной системы показателей и KPI.

Ведет курсы «Сбалансированная система показателей», «Управление изменениями». Автор многочисленных книг, публикаций и популярных учебников, посвященных стратегическому управлению, менеджменту и МСФО: "Сбалансированная система показателей и KPI", "Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство", "Учет по международным стандартам", "Применение МСФО".

Профилем  деятельности Андрея Михайловича  является консультирование в таких областях, как:

• Сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности (KPI), стратегический консалтинг, разработка и организация исполнения стратегии
• Управленческий консалтинг (системы управления, управление изменениями, оргдизайн, реинжиниринг бизнес-процессов, мотивация, управление эффективностью, корпоративное управление)
• Управленческий учет, МСФО, бюджетирование
• Внедрение ERP и BI-систем (Microsoft Dynamics AX, SAP, QPR и др.)

Основные публикации:

1. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. Под ред. А. Гершун, М. Горский. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008
2. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. Издание второе, расширенное. Под ред. А. М. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007
3. Технологии сбалансированного управления (в соавторстве с Горским М.). М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006
4. Сбалансированная система показателей для предприятий холдингового типа (статья). «Финансовая газета», 2005, № 9
5. Использование МСФО для целей управленческого учета (статья) (в соавторстве с В. Ларионовой, Ю. Нефедьевой) Журнал «МСФО», 2005
6. Учет по международным стандартам: Учебное пособие для вузов (под ред. Горбатовой Л.В.) Изд. 4-е, перераб., доп. М.: Бухгалтерский учет, 2005
7. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство. Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004
8. Международный учет. Учебное пособие, 2003
9. Практическое применение международных стандартов финансового учета», Учебное пособие 2000