Новости

Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления.

Основным критерием действенности системы управления предприятием является эффективное использование финансовых, материальных и человеческих ресурсов.

В результате постановки управленческого учета (в рамках отдельного проекта или комплексного проекта по повышению эффективности системы управления предприятием) клиент получает необходимый механизм, позволяющий комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности компании.

Система управленческого учета дает предприятиям ряд важных преимуществ. Она позволяет:

• повысить эффективность управления денежными ресурсами;
• оптимизировать затраты;
• обеспечить качественную оценку инвестиционных проектов;
• внедрить систему бюджетирования;
• повысить прозрачность деятельности компании для собственников и топ - менеджеров.

Согласно методологии, используемой МАГ КОНСАЛТИНГ, проект по постановке управленческого учета включает следующие этапы:·

• проведение бизнес - диагностики;
• разработка финансовой структуры и оптимизация организационной структуры компании;
• создание информационной базы для построения системы управленческого учета;
• построение системы управления затратами, калькуляция себестоимости;
• построение системы управленческой отчетности;
• постановка системы внутреннего контроля;
• оптимизация системы мотивации персонала;
• оптимизация корпоративной ИТ- системы компании.