Новости

J CONSULTING – компания, предоставляющая свои услуги в области управленческого консалтинга, постановке стратегического управления, оценке степени ориентированности организации на стратегию, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП) и ключевых показателей эффективности (KPI).

С момента своего создания J CONSULTING реализовано более 50-ти проектов в различных отраслях экономики Казахстана.

В комплекс услуг компании входят:

• Диагностика системы управления предприятием с предоставлением рекомендаций в виде плана мероприятий по улучшению его деятельности
• Разработка и формализация стратегии предприятия Разработка и внедрение системы корпоративного управления предприятием
• Разработка и внедрение системы управления предприятием на основе бизнес-процессов
• Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей
• Автоматизация ССП и KPI
• Оптимизация, организационной структуры, регламентации деятельности
• Моделирование, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
• Разработка ИСП (Интегрированной Системы Планирования)
• Организация и проведение маркетинговых исследований
• Разработка маркетинговых стратегий предприятия
• Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований

J CONSULTING имеет значительный опыт реализации проектов по повышению управляемости и внедрению систем стратегического управления в следующих отраслях:

• Металлургия и горное дело
• Добывающая отрасль
• Машиностроение
• Сельское хозяйство
• Строительство и строительная индустрия
• Оптовая и розничная торговля
• Ресторанный бизнес
• Туризм
• Транспорт и логистика

Клиенты J CONSULTING – крупные казахстанские компании, государственные органы, заинтересованные в построении современной эффективной системы управления, в том числе такие компании как:

• НАТР
• НИТ
• КАЗАТОМПРОМ
• КАЗЦИНК
• АКИМАТ Г.АСТАНЫ
• СПК
• ЕСИЛЬ
• АЛЛЮР
• АВТО
• АГРОМАШХОЛДИНГ