Навигация по сайту

Новости

Международный форум для финансовых организаций

Исполнение стратегии
в крупных финансовых организациях

Зарубежный и российский опыт

17 апреля 2007 г., Москва, отель Марриотт Гранд

Перед крупными финансовыми организациями стоят важные задачи: достижение синергии функциональных и бизнес-подразделений, управление эффективностью и производительностью деятельности, согласование ежедневной деятельности всех сотрудников со стратегическими целями организации. Решение этих задач управления организацией позволит руководителям достигать целей по увеличению объемов операций, завоеванию и удержанию рыночной позиции, повышению капитализации и росту прибыли.

Впервые в Москве состоится глубокое обсуждение того, как эффективное исполнение стратегии с помощью сбалансированной системы показателей помогает крупным финансовым организациям в решении их задач. Руководители банков и страховых компаний, которые примут участие в работе Форума "Исполнение стратегии в крупных финансовых организациях", смогут получить из первых рук знания о том, как применять методики, разработанные Дейвидом Нортоном и Робертом Капланом, для управления финансовыми организациями.

Видеообращение
Дейвид Нортон, Palladium Group, Inc.

Программа форума
9:30 - 10:00	Регистрация
10:00 - 10:30	Вступительное слово. Андрей Гершун, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
10.30 – 10.50	Видеообращение Дейвида Нортона к участникам Форума
10.50 – 11.30	Формула стратегического успеха. Матиас Мангельс, Balanced Scorecard Collaborative/Palladium
11.30 – 11.45	Кофе-брейк
11.45 – 13.15	Использование сбалансированной системы показателей в банке Nordea. Свен Эдвинссон, банк Nordea
13.15 – 14.00	Обед
14.00 – 15.30	Управление проектом создания банка, ориентированного на стратегию. Ян Йоханссон, BSCol Sweden
15.30 – 15.45	Кофе-брейк
15.45 – 16.45	Пример внедрения сбалансированной системы показателей в банке СНГ (докладчик будет объявлен позднее)
16.45 – 17.00	Подведение итогов Форума. Микаэл Горский, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ
17.00 – 17.30	Ответы на вопросы
17.30 – 18.00	Коктейль

	Свен Эдвинссон, Глава и Старший Вице-президент группы планирования и контроля, банк Nordea Группа планирования и контроля (ГПК) выполняет функции Офиса Стратегического Менеджмента в соответствии с концепций Р. Каплана и Д. Нортона. Свен работает в Нордеа с 1992. Основными направлениями деятельности ГПК являются: разработка и использование модели планирования и управления эффективностью, координация процесса планирования во всей Группе, эффективное использование сбалансированной системы показателей, как основного инструмента управления во всей Группе, координация и мониторинг соглашений об уровне обслуживания, а также постоянное совершенствование концепции сбалансированной системы показателей, являющейся важной частью модели планирования и управления эффективностью.
	Андрей Гершун, управляющий партнер, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ Работал в компании Ernst & Young, затем – в качестве менеджера по развитию страте-гических проектов в компании Platinum Russia. Автор и редактор практического руководства "Разработка сбалансированной системы показателей", один из авторов книги "Технологии сбалансированного управления". Президент Центра экономики и управления (ранее – Фонд развития бухгалтерского учета). Регулярно читает лекции в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Международной высшей школе бизнеса "МИРБИС".
	Микаэл Горский, управляющий партнер, BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ Руководитель Экспертно-консультативного Совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ. Член американского Института управленческого учета (Institute of Management Accounting, IMA). Директор интернет-еженедельника CONSULTING.RU и портала scorecard.ru. Автор многочисленных статей и выступлений, посвященных различным аспектам управления. Один из авторов книги "Технологии сбалансированного управления". Прошел профессиональную подготовку в Гарвардской школе бизнеса. Читает лекции в ряде московских вузов и бизнес-школ.
	Матиас Мангельс, вице-президент, Balanced Scorecard Collaborative/Palladium Основатель крупнейшей консалтинговой компании в Латинской Америке, которая специализируется на разработке и внедрении сбалансированной системы показателей, Symnetics, с офисами в Бразилии, Аргентине, Чили и Мексике. До начала своей консультационной практики Матиас был генеральным директором компании Maxitec в Латинской Америке и исследователем в Институте Battelle (Женева). Матиас Мангельс обладает степенью MBA, полученной в INSEAD.

Кейсы
Использование сбалансированной системы показателей в банке Nordea
Свен Эдвинссон, вице-президент, банк Nordea Банк Nordea был образован в результате слияния четырех банков, расположенных на территории разных стран (Швеция, Дания, Норвегия, Финляндия) и, соответственно, имеющих значительные отличия в корпоративной культуре. В целях создания "единой организации" руководство обратилось к концепции сбалансированной системы показателей. Регулярное финансовое прогнозирование и заключение соглашений об уровне обслуживания со всеми поддерживающими подразделениями организации с целью создания системы управления эффективностью – все это получило название "модель планирования и управления эффективностью". Узнайте, почему банк Nordea считает данную модель важной составляющей своего успеха.

Условия участия Стоимость участия 20 000 руб. + НДС Синхронный перевод

Все участники получат новую книгу
Дейвида Нортона и Роберта Каплана
"Стратегическое единство" ("Alignment")
на русском языке

Место проведения: отель Марриотт Гранд, Москва, ул. Тверская 26

Для регистрации и получения дополнительной информации
обращайтесь, пожалуйста, к Марии Белковой и Евгении Кленовой
по тел.: + 7 (495) 232 3624
e-mail: [email protected]

01.04.2007