2004
Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской палаты России и Современная гуманитарная академия выпустили видеокурс, посвященный Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Курс подготовлен в рамках программы по сертификации аудиторов и включает в себя 40 лекционных часов, записанных на CD.
В качестве лекторов выступили Игорь Аверчев, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, член Совета по финансовой отчетности, и Алекс Богопольский, руководитель программы международной сертификации бухгалтеров CIPA в России, директор проекта «Реформы бухгалтерского учета и аудита в Украине».
Запись программы проходила в студии Современной гуманитарной академии – негосударственного некоммерческого учебного заведения, которое использует в процессе обучения собственное спутниковое телевидение (СГУ ТВ). Телелекции станут частью учебных программ и будут транслироваться по каналам СГУ ТВ.
Программа видеокурсов позволяет получить исчерпывающую информацию о роли и назначении МСФО, познакомиться с основными принципами использования МСФО в российской практике.
В программе курса:
- Роль и назначение МСФО. Концепция подготовки и предоставления финансовой отчетности
- Состав и порядок представления финансовой отчетности, взаимосвязь показателей
- Финансовая отчетность в период гиперинфляции
- Отчет о движении денежных средств
- Запасы, основные средства, договоры подряда, нематериальные активы, инвестиционная собственность и т.д.
- Консолидированная, промежуточная и сегментная финансовая отчетность
- Учет правительственных субсидий и раскрытие информации правительственной помощи и др.
Отраслевые решения. От регистрации к внедрению
Отраслевые решения МАГ-Строитель и МАГ-Риэлтор, разработанные специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ на базе Microsoft Business Solutions–Axapta, успешно прошли регистрацию в компании Microsoft Business Solutions. В настоящий момент ведется проект по внедрению систем в многопрофильном строительном холдинге.
Новые программные продукты предназначены для автоматизации основных процессов в сфере строительства и недвижимости. Решения учитывают специфику бизнес-процессов, связанных со строительством и продажей объектов недвижимости, и дают возможность в полном объеме использовать функциональные преимущества Microsoft Axapta.
Внедрение данных модулей позволит компании получать детальную информацию о финансовых результатах своей деятельности, контролировать денежные потоки, производить анализ расходов на строительство по объектам недвижимости в модуле МАГ-Строитель и анализ доходов от реализации объектов недвижимости и квартир в модуле МАГ-Риэлтор.
В ближайшее время, в рамках курса «Обучение управлению строительными проектами на базе Microsoft Business Solutions–Axapta», Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ проведет семинар, посвященный модулю МАГ-Строитель. Слушатели курса познакомятся с функциональными возможностями решения, приобретут практические навыки ведения строительных проектов в новой системе.
В ноябре компания принимает участие в следующих мероприятиях:
24 ноября
Конференция «Международные стандарты финансовой отчетности – Переход на МСФО в России». Андрей Гершун, Управляющий партнер компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступит на мероприятии с докладом «Первое применение МСФО и проблемы применения МСФО в учетной политике российских компаний».
24 ноября
3-я международная конференция «ProManagement – Управление стратегическими изменениями».
Конференция призвана рассмотреть процессы организационных изменений в ходе построения и управления холдинговыми структурами, ключевые проблемы, возникающие в ходе реорганизации. Мероприятие поможет установить конструктивный диалог между владельцами/акционерами, представителями руководства компании, инвесторами и консультантами.
Докладчик – Андрей Гершун, «Опыт применения сбалансированной системы показателей для проведения стратегических изменений»
25 ноября
Информационный день «Бюджетное управление для Издательских домов. ФИНПЛАН-2005». Организаторы: компания МАГ КОНСАЛТИНГ и Гильдия издателей периодической печати. В мероприятии примет участие Андрей Мицкевич, руководитель консультационного бюро Института экономических стратегий, доцент ГУ «Высшая школа экономики».
В рамках инфодня будут рассмотрены вопросы, связанные с бюджетированием и финансовой отчетностью компаний, работающих в издательском бизнесе.
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно по тел.: (095) 232 3624 (Малика Шаматова), а также на сайте:
На семинаре рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Дается обзор современных методологий моделирования бизнес-процессов, раскрываются их преимущества и недостатки. В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов компании, их дальнейшему анализу с использованием современных технологий. Курс рассчитан на менеджеров высшего и среднего звена, специалистов по процессному управлению и организационному развитию
Модули программы:
- Бизнес-моделирование, его цели. Постановка задач, которые необходимо решать для успешного развития бизнеса в рамках избранной стратегии развития.
- Понятие бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов. Выделение бизнес-процессов для совершенствования. Технология описания бизнес-процессов. Модели потоков данных и потоков работ. Построение потоков, проверка потоков данных на полноту и непротиворечивость.
- Роль причинно-следственных связей между процессами различного уровня (центральный процесс, подпроцессы и др.) и поставленными целями. Международные стандарты описания бизнес-процессов. Преимущества комплексного подхода к описанию бизнес-процессов. Оценка возможности реинжиниринга. Определение границ системы, построение сценариев использования по целям пользователя, по целям организации.
- Выделение, описание и анализ основных бизнес-процессов предприятия как необходимый этап подготовки к внедрению стратегических инициатив (тотальное управление качеством, внедрение ERP-системы, управленческого учета, системы сбалансированных показателей и др.)
- Программные средства описания и анализа бизнес-процессов.
- Практические занятия: анализ типовых бизнес-процессов.
12 – 15 сентября
Международный российско-германский симпозиум «Применение информационных технологий в строительстве и учебном процессе». Проводится по инициативе немецкого общества исследований (DFG), международной ассоциации по строительной информатике (ISCCBE), Московского государственного строительного университета, Санкт-Петербургского государственного строительного университета.
20 сентября
Конференция «VINEX 2004. Развитие конкуренции в отрасли алкогольных напитков России». Организатор – компания Eventum. Цель мероприятия – установить конструктивный диалог между руководителями наиболее динамичных компаний отрасли, между теми, кто обладает наиболее полной и точной информацией о состоянии отрасли и имеет возможность повлиять на ее дальнейшее развитие. С докладом «Развитие дистрибуции пива в США и России – сравнительный опыт» выступит Павел Иванов, руководитель направления Дистрибуция и оптовая торговля компании МАГ КОНСАЛТИНГ.
27 – 29 сентября
2-я ежегодная конференция «Коммерческая недвижимость России: управление, инвестиции, развитие» (Санкт-Петербург). Организаторы: Гильдия управляющих и девелоперов и Российская гильдия риэлторов. Цель конференции – обратить внимание на проблемы и достижения рынка управления недвижимостью, провести обмен опытом между управляющими компаниями России, а также наладить диалог между управляющими, представителями государственных органов и владельцами корпоративной недвижимости.
В ближайшее время в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоится презентация новой учебной программы «Технологии сбалансированного управления», разработанной ведущими специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ. На мероприятие приглашаются генеральные, финансовые, коммерческие и IT-директора, руководители проектов по организационному развитию, принимающие решения о выборе программных продуктов и корпоративных информационных систем. В ходе презентации присутствующие получат подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомятся с основными разделами нового курса.
Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ расскажут о принципах эффективного обучения взрослой аудитории и краткосрочных образовательных программах, реализуемых в России; проанализируют типовые проблемы растущих российских предприятий и представят действенные инструменты их решения: сбалансированную систему показателей, управленческий учет, бюджетирование, Международные стандарты финансовой отчетности и управление рисками.
В рамках выступления Татьяны Астаховой, директора Учебного центра, будут рассмотрены следующие темы:
- Обучение практикующего управленца: 7 базовых принципов по Генри Минцбергу. Бизнес-образование в России: перспективы, проблемы и возможные пути их решения. Место курса «Технологии сбалансированного управления» в существующей системе образования: преимущества и перспективы.
- Подходы МАГ КОНСАЛТИНГ к организации обучения. Где граница между консультированием и обучением? Учебный центр как полигон для развития и испытания интеллектуального потенциала компании.
- Анализ потребностей предприятия в обучении персонала. Дизайн целевой программы обучения. Обучение как средство коммуникации стратегии.
На презентации состоится «Мастер-класс по разработке Сбалансированной системы показателей».
30 сентября – 2 октября в Санкт-Петербурге состоялся Европейский конгресс Международной федерации недвижимости (FIABCI) «Новые возможности и перспективы развития рынков недвижимости стран Центральной и Восточной Европы на пути к международным стандартам». В работе конгресса приняли участие более 200 руководителей и ведущих специалистов девелоперских компаний России, Европы, Азии и Северной Америки.
На торжественной церемонии открытия выступили Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга, Валерий Назаров, руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, Джон Грейг, президент FIABCI (Австралия). В рамках мероприятия участники смогли обсудить актуальные аспекты управления рисками инвестиций, инвестиционный климат отрасли в России и Европе, проблемы финансирования развития проектов в сфере строительства и недвижимости.
Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на Конгрессе с докладом «Управление группой вертикально-интегрированных компаний в девелопменте недвижимости». Свое выступление он начал с известного выражения Генри Форда: «Я видел, как целые империи рушились и падали, становясь тенью своего имени только потому, что кто-то считал, будто они и дальше могут управляться так, как управлялись до сих пор». Эти слова являются особенно актуальными для девелоперского бизнеса, который мгновенно реагирует на изменения в технологиях, экономике, социальной сфере.
В ходе доклада Аркадий Пасерба обозначил основные проблемы управления многопрофильным строительным холдингом; познакомил слушателей с уникальной методологией построения системы учета и управления, разработанной МАГ КОНСАЛТИНГ. Докладчик представил «пятиэтажное здание» менеджмента строительной компании, в основе которого – стратегическое управление и сбалансированная система показателей; рассмотрел примеры описания бизнес-процессов, построения системы документооборота и системы контроллинга.
Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ впервые в России предлагает многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления». В программе – все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление и сбалансированная система показателей, управленческий учет и бюджетирование, бизнес-процессы и автоматизация.
Ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления», который позволяет сконцентрировать внимание руководителей на основных источниках внутренних конкурентных преимуществ компании. Только при условии достижении синергии и баланса между используемыми управленческими инструментами современная организация сможет преуспеть в XXI веке, поэтому все разделы нашего курса связаны и представляют собой одно целое.
Значительная часть программы посвящена самостоятельной работе участников, в том числе – решению предлагаемых ими практических задач.
Основные разделы курса:
- Бюджетирование: базовый курс. Слушатели знакомятся с современными методами и средствами бюджетного управления предприятием, рассматривают практические вопросы внедрения системы бюджетирования, получают рекомендации по формированию структуры бюджетов, по осуществлению контроля за исполнением.
- Планирование и бюджетирование: II ступень.
- Постановка управленческого учета: базовый курс
- Управленческий учет: II ступень
- Введение в стратегический менеджмент
- Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
- В рамках семинара рассматривается учебно-методический пример разработки сбалансированной системы показателей (ССП) для производственного предприятия с дистрибьюторской сетью; участникам предлагается провести мини-проект по разработке и внедрению ССП, в ходе которого слушатели смогут в сжатом формате времени пройти весь цикл работ, необходимых для создания ССП; слушатели получат рекомендации по оптимизации процесса внедрения ССП и минимизации проектных рисков.
- Управление рисками и постановка системы внутреннего контроля
- Введение в финансовый менеджмент
- Введение в международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
16 сентября состоялась презентация отраслевых решений МАГ-Строитель и МАГ-Риэлтор, разработанных специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ на базе Microsoft Business Solutions-Axapta и предназначенных для автоматизации основных процессов в сфере строительства и недвижимости.
Новые программные продукты учитывают специфику бизнес-процессов, связанных со строительством и продажей объектов недвижимости, и дают возможность в полном объеме использовать функциональные преимущества Microsoft Axapta.
Внедрение данных модулей позволит компании получать детальную информацию о финансовых результатах своей деятельности, контролировать денежные потоки, производить анализ расходов на строительство по объектам недвижимости в модуле МАГ-Строитель и анализ доходов от реализации объектов недвижимости и квартир в модуле МАГ-Риэлтор.
Использование МАГ-Строитель позволяет автоматизировать следующие процессы:
- ведение бюджета по доходам и расходам
- анализ доходов и расходов по видам деятельности и проектам
- анализ денежных потоков
- анализ выполнения бюджета
- сводная отчетность по всем видам деятельности
Благодаря автоматизации контроля проектных затрат значительно сокращается время формирования и одобрения заявок на оплату, своевременно отслеживается кредиторская задолженность по договорам, планируется смета по статьям затрат каждого проекта и проверяются любые отклонения от нее. Интеграция с финансовым блоком позволяет контролировать выполнение всех операций по оплате и проверять соответствия условий договора подряда содержанию заявки оплаты (сумма, тип затрат).
Решение МАГ-Риэлтор предназначено для автоматизации бизнес-процессов, связанных с продажей объектов недвижимости.
В МАГ-Риэлтор автоматизированы следующие процессы:
- планирование и учет платежей по каждому договору
- анализ дебиторской задолженности по каждому договору
- расчет пени по просроченным платежам по договорам
- расчет бонусов по заключенным договорам
- анализ доходов по проектам и квартирам
- анализ денежных потоков на базе заключенных договоров
МАГ-Риэлтор избавляет менеджеров отдела продаж от рутинной работы составления документов,
благодаря автоматическому формированию печатной формы договора, обеспечивает создание структурированной системы документооборота, позволяет производить своевременный расчет пени по просроченным платежам и договорам; расчет бонусов по заключенным договорам; отслеживать дебиторская задолженность по каждому договору.
В модуле четко налажен механизм резервирования квартир. Существуют следующие возможности:
- резервирование выбранной квартиры
- постановка ее в очередь на резерв
- условия для блокирования несанкционированного снятия резерва
- настройка сроков резерва
- автоматическое снятие резерва по истечении срока резерва.
Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали четкую методологию внедрения решений. На первом этапе проекта команда консультантов и разработчиков проводят детальное обследование бизнеса компании-заказчика. После анализа бизнес-процессов и настройки модели происходит запуск системы для одного менеджера, а затем тиражирование решения для остальных сотрудников. В процессе внедрения решения проводится обучение будущих пользователей и технического персонала, который будет заниматься последующим сопровождением системы.
27 октября 2004 года в программе Московского государственного строительного университета (МГСУ) появился новый учебный курс, предназначенный для студентов и аспирантов инженерно-строительных и финансово-экономических специальностей. Курс посвящен основам стратегического, оперативного и финансового управления компаниями, работающими на рынке строительства и недвижимости. Учебная программа разработана экспертами МАГ КОНСАЛТИНГ.
Цикл занятий открылся семинаром «Переход предприятий строительного сектора на Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)». Игорь Аверчев, старший менеджер компании МАГ КОНСАЛТИНГ, член Совета по финансовой отчетности, авторитетный эксперт в области МСФО, рассказал студентам о различиях между российской и западной практиками учета, рассмотрел принципы подготовки отчетности в соответствии с требованиями Совета по международным стандартам финансовой отчетности.
Серия специальных курсов посвящена сбалансированной системе показателей (ССП) и особенностям ее использования в компаниях, работающих в сфере девелопмента недвижимости. При подготовке программы использовался опыт реальных проектов по повышению эффективности управления, проведенных специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ. Преподаватели проанализируют основные проблемы, возникающие при внедрении сбалансированной системы показателей, рассмотрят варианты решения этих проблем.
В рамках семинара, посвященного бюджетированию, студенты МГСУ получат представление о принципах разработки основного бюджета и бюджетов подразделений компании, рассмотрят взаимосвязь стратегических и текущих целей компании с системой бюджетирования.
В качестве преподавателей курсов выступают ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ, имеющие многолетний опыт внедрения ССП и постановки систем бюджетирования в компаниях строительной отрасли.
В «Финансовой газете» №19 (647), май 2004 г. опубликована статья Валерия Солодова, старшего консультанта МАГ КОНСАЛТИНГ, «Определение ставки дисконта при оценке инвестиций».
В настоящей статье проанализированы некоторые практические аспекты применения методов оценки эффективности инвестиций, с которыми пришлось столкнуться в ходе выполнения консультационных проектов…
Любите ли Вы учет?
В 27 номере еженедельника «Экономика и жизнь» опубликована статья Игоря Аверчева (старший менеджер отдела управленческого консультирования компании МАГ КОНСАЛТИНГ) «Любите ли Вы учет»?
У многих руководителей российских компаний в конце очередного отчетного периода возникает желание сказать своему главбуху: «Если бы Вы любили учет, то приносили бы мне не налоговые декларации, а отчетность, на основании которой можно управлять нашим бизнесом!». В западных фирмах более 80% времени финансово-экономические службы тратят на управленческий учет, именно он служит базисом для составления финансовой и налоговой отчетности. В нашей стране - не более 20%...
Корпоративные финансы: особенности и отличия
В журнале «Управление корпоративными финансами», №2, 2004 г., опубликована статья Валерия Солодова, старшего консультанта МАГ КОНСАЛТИНГ, «Корпоративные финансы: особенности и отличия».
В статье с позиций системного подхода рассматриваются отличительные особенности корпоративных финансов; приводятся основные определения корпораций, их типология…
Ознакомиться со статьями можно на сайте МАГ КОНСАЛТИНГ:
