«Пять этажей» управления строительным холдингом

30 сентября – 2 октября в Санкт-Петербурге состоялся Европейский конгресс Международной федерации недвижимости (FIABCI) «Новые возможности и перспективы развития рынков недвижимости стран Центральной и Восточной Европы на пути к международным стандартам». В работе конгресса приняли участие более 200 руководителей и ведущих специалистов девелоперских компаний России, Европы, Азии и Северной Америки.

На торжественной церемонии открытия выступили Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга, Валерий Назаров, руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, Джон Грейг, президент FIABCI (Австралия). В рамках мероприятия участники смогли обсудить актуальные аспекты управления рисками инвестиций, инвестиционный климат отрасли в России и Европе, проблемы финансирования развития проектов в сфере строительства и недвижимости.

Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на Конгрессе с докладом «Управление группой вертикально-интегрированных компаний в девелопменте недвижимости». Свое выступление он начал с известного выражения Генри Форда: «Я видел, как целые империи рушились и падали, становясь тенью своего имени только потому, что кто-то считал, будто они и дальше могут управляться так, как управлялись до сих пор». Эти слова являются особенно актуальными для девелоперского бизнеса, который мгновенно реагирует на изменения в технологиях, экономике, социальной сфере.

В ходе доклада Аркадий Пасерба обозначил основные проблемы управления многопрофильным строительным холдингом; познакомил слушателей с уникальной методологией построения системы учета и управления, разработанной МАГ КОНСАЛТИНГ. Докладчик представил «пятиэтажное здание» менеджмента строительной компании, в основе которого – стратегическое управление и сбалансированная система показателей; рассмотрел примеры описания бизнес-процессов, построения системы документооборота и системы контроллинга.

МСФО выходят в космос

В рамках программы по сертификации аудиторов Аудиторская палата России готовит серию учебных видеокурсов, посвященных международным стандартам финансовой отчетности. В апреле закончилась запись первого курса "Введение в МСФО". В качестве лекторов приглашены Игорь Аверчев, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, ведущий специалист в области международных стандартов финансовой отчетности, наблюдатель Совета по финансовой отчетности, и Алекс Богопольский, руководитель программы международной сертификации бухгалтеров CIPA в России, директор проекта "Реформы бухгалтерского учета и аудита в Украине".

Запись программы осуществляется в студии Современной гуманитарной академии - негосударственного некоммерческого учебного заведения, которое использует в процессе обучения собственное спутниковое телевидение (СГУ ТВ). Видеолекции по международным стандартам станут частью учебных программ Академии и будут транслироваться по каналам СГУ ТВ.

В настоящее время осуществляется монтаж обучающих видеофильмов на базе записанных лекций. В дальнейшем планируется снять подобные фильмы по всем курсам учебного плана программы.

Все управление – в одном курсе

Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ впервые в России предлагает многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления». В программе – все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление и сбалансированная система показателей, управленческий учет и бюджетирование, бизнес-процессы и автоматизация.

Ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления», который позволяет сконцентрировать внимание руководителей на основных источниках внутренних конкурентных преимуществ компании. Только при условии достижении синергии и баланса между используемыми управленческими инструментами современная организация сможет преуспеть в XXI веке, поэтому все разделы нашего курса связаны и представляют собой одно целое.

Значительная часть программы посвящена самостоятельной работе участников, в том числе – решению предлагаемых ими практических задач.

Основные разделы курса:

• Бюджетирование: базовый курс. Слушатели знакомятся с современными методами и средствами бюджетного управления предприятием, рассматривают практические вопросы внедрения системы бюджетирования, получают рекомендации по формированию структуры бюджетов, по осуществлению контроля за исполнением.
• Планирование и бюджетирование: II ступень.
• Постановка управленческого учета: базовый курс
• Управленческий учет: II ступень
• Введение в стратегический менеджмент
• Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
• В рамках семинара рассматривается учебно-методический пример разработки сбалансированной системы показателей (ССП) для производственного предприятия с дистрибьюторской сетью; участникам предлагается провести мини-проект по разработке и внедрению ССП, в ходе которого слушатели смогут в сжатом формате времени пройти весь цикл работ, необходимых для создания ССП; слушатели получат рекомендации по оптимизации процесса внедрения ССП и минимизации проектных рисков.
• Управление рисками и постановка системы внутреннего контроля
• Введение в финансовый менеджмент
• Введение в международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)

К Дню Строителя – отраслевое решение

Завершилось создание отраслевого решения на базе ERP-системы Microsoft Business Solutions–Axapta «Интегрированная система для строительства и недвижимости». В настоящее время идет регистрация продукта.

Разработанная специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ автоматизированная система предназначена для компаний, работающих на рынке строительства и недвижимости и осуществляющих весь комплекс работ по созданию и развитию объектов недвижимости (маркетинговые исследования, проектирование, инвестирование, строительство, реализация и эксплуатация).

Руководство любой крупной и растущей организации, принимая решения по развитию бизнеса, должно опираться на информацию о финансовых результатах деятельности. Использование системы позволяет автоматизировать такие важнейшие процессы, как:

• анализ расходов по строительству в разрезе объектов недвижимости;
• анализ доходов от реализации по объектам недвижимости и по квартирам;
• анализ общих расходов и доходов в разрезе видов деятельности;
• анализ денежных потоков;
• бюджетирование доходов и расходов в разрезе объектов;
• анализ выполнения бюджета.

Решение также дает возможность автоматизировать все этапы процесса реализации квартир, который значительно отличается от процесса продаж в торговой компании.

Существенное значение для эффективности проекта имеет реалистическое представление об уровне затрат и их возможной динамике в ходе реализации проекта. Строительная деятельность требует тщательного бюджетирования, жесткого контроля за исполнением бюджета, а также корректного отражения понесенных затрат по проектам. Созданное специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ отраслевое решение позволяет:

• планировать смету по статьям затрат каждого проекта;
• осуществлять жесткий контроль за отклонениями от сметы;
• соотносить разнесенные по времени операции (отражение затрат, оплата и подтверждение оплаты);
• вести документооборот по проекту;
• управлять действиями менеджеров по проектам;
• осуществлять интеграцию с финансовым блоком.

Презентация отраслевого решения для специалистов и руководителей Microsoft Business Solutions состоится в ближайшее время.

Новый учебный курс изнутри

В ближайшее время в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоится презентация новой учебной программы «Технологии сбалансированного управления», разработанной ведущими специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ. На мероприятие приглашаются генеральные, финансовые, коммерческие и IT-директора, руководители проектов по организационному развитию, принимающие решения о выборе программных продуктов и корпоративных информационных систем. В ходе презентации присутствующие получат подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомятся с основными разделами нового курса.

Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ расскажут о принципах эффективного обучения взрослой аудитории и краткосрочных образовательных программах, реализуемых в России; проанализируют типовые проблемы растущих российских предприятий и представят действенные инструменты их решения: сбалансированную систему показателей, управленческий учет, бюджетирование, Международные стандарты финансовой отчетности и управление рисками.

В рамках выступления Татьяны Астаховой, директора Учебного центра, будут рассмотрены следующие темы: 

• Обучение практикующего управленца: 7 базовых принципов по Генри Минцбергу. Бизнес-образование в России: перспективы, проблемы и возможные пути их решения. Место курса «Технологии сбалансированного управления» в существующей системе образования: преимущества и перспективы.
• Подходы МАГ КОНСАЛТИНГ к организации обучения. Где граница между консультированием и обучением? Учебный центр как полигон для развития и испытания интеллектуального потенциала компании.
• Анализ потребностей предприятия в обучении персонала. Дизайн целевой программы обучения. Обучение как средство коммуникации стратегии.

На презентации состоится «Мастер-класс по разработке Сбалансированной системы показателей».