- Организация исполнения стратегии (сбалансированная система показателей и KPI)
- Управленческий учет, бюджетирование, оргструктура
- Системы управления бизнесом
- Разработка стратегии развития
- Система управления рисками
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
- Исследования
- Маркетинговые исследования
- Оценка степени ориентированности на стратегию
- Преимущества внедрения
- Разработка и формализация стратегии
- Разработка стратегических карт и показателей
- Решения для подразделений
- Инвестиционные проекты
30 января 2006 года в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоялся информационный день \Комплексная система управления холдингом. Тактический уровень управления\. Мероприятие посетили генеральные и финансовые директора, специалисты по стратегическому развитию.
На информационном дне слушатели познакомятся с особенностями управления холдингом (тактический уровень управления), обсудят специфику взаимодействия управляющей компании и ее дочерних структур, получат представление о методике управления дочерними компаниями при помощи системы бюджетирования и автоматизации управленческого учета.