Всех нас волнует вопрос:
"Какие управленческие решения принять, что бы выжить в кризис и сохранить свою компанию, какие меры надо осуществить по управлению кризисной ситуацией".
Ведущие семинара Андрей Гершун и Валентина Денисова, разработали авторскую методику «ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ», которая включает в себя основные аспекты анализа, при определении четкого плана антикризисных и посткризисных мероприятий применимых к каждой компании. Реализованные в соответствии с данной методикой проекты подтверждают возможность ее применения в Российских компаниях в сложившейся ситуации и позволяют предложить актуальные рабочие инструменты по преодолению кризиса для Вас в рамках Открытого семинара
ПРОГРАММА:
1. Природа кризиса и организация разработки антикризисных мер
2. Управление финансами в условиях кризиса
3. Маркетинг и продажи в условиях кризиса
4. Основные бизнес-процессы и производство в условиях кризиса
5. Построение конкурентных преимуществ в условиях кризиса
6. Оргструктура и управление песроналом в условиях кризиса
7. Система управления
8. Снижение текущих затрат бизнеса на ИТ
9. Организация разработки плана антикризисных и посткризисных мероприятий
