Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Купить сверла алмазные electrocrystall.com/produkcija/svjorla_almaznye.html.

RSS-материал2009

Компания МАГ Консалтинг завершила проект для ОАО «Регионгазхолдинг»

В апреле 2009 года компания МАГ КОНСАЛТИНГ завершила проект по аудиту системы мониторинга исполнения бизнес-процессов и системы показателей эффективности и результативности деятельности ОАО «Регионгазхолдинг», включивший в себя анализ регламентов и моделей бизнес-процессов, разработку соглашения о моделировании в инструментальной среде ARIS, рекомендаций по моделированию и повышению эффективности использования указанной инструментальной среды, рекомендаций по улучшению деятельности по регламентации бизнес-процессов, включая разработку типового формата регламента бизнес-процесса, рекомендаций по организации системы мониторинга исполнения бизнес-процессов и экспресс-анализ системы показателей эффективности и результативности деятельности ОАО «Регионгазхолдинг».

«Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей» признана ЛУЧШЕЙ БИЗНЕС-КНИГОЙ РОССИЙСКОГО АВТОРА 2008г.

В рамках Международной ярмарки интеллектуальной литературы прошло награждение победителей Международной премии «Бизнес-Книга 2008», учрежденной журналом «Свой бизнес». Изданием были отмечены самые яркие и полезные деловые книги, впервые вышедшие на русском языке в России и на Украине в 2007-2008 годах.

ВСЕ КУРСЫ Microsoft Dynamics AX 4.0

Введение,Инсталляция и конфигурирование, Администрирование, Финансы I, Финансы II, Основные средства,Торговля и логистика... 

МАСТЕР-КЛАСС «РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ НА БАЗЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ»

Опыт проектов, реализованных МАГ КОНСАЛТИНГ показывает, что эффективная работа по внедрению сбалансированной системы показателей (ССП) возможна только тогда, когда руководители компании не только ознакомлены с принципами внедрения и сопровождения системы, но и принимают непосредственное участие в определении стратегических целей разработке стратегических карт, показателей и стратегических инициатив.

Мастер- класс для руководителей «МАЭК-Казатомпром»

Менеджеры компании МАГ КОНСАЛТИНГ провели мастер-класс по теме «Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей» для руководителей «МАЭК-Казатомпром». В настоящее время «МАЭК-Казатомпром» - это единый энерго- и водо- производящий комплекс, включающий тепловые электростанции, многокорпусные дистилляционные опреснительные установки и реактор на быстрых нейтронах БН-350.

МАСТЕР-КЛАСС РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ НА БАЗЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Основная цель мастер-класса создать прототип стратегической карты КЛИЕНТА, выделить основные группы ключевых показателей и утверждить общий вид сбалансированной системы показателей компании.

ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

План курса включает в себя пять основных этапов: ознакомление с бизнесом компании; разработка сценариев выхода из кризиса......

«Золотые страницы: лучшие примеры внедрения ССП» - признана ЛУЧШЕЙ КНИГОЙ 2008

В рамках Международной ярмарки интеллектуальной литературы non-fiction прошло награждение победителей Международной премии «Бизнес-Книга 2008», учрежденной журналом «Свой бизнес». Номинацией «Лучшая книга российского автора» признана книга МАГ КОНСАЛТИНГ «Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей» - Сборник статей. Составители Микаэл Горский, Андрей Гершун («Олимп-Бизнес», 2008)

АРХИВ

ВСЕ НОВОСТИ

Денис Ходжаев, Генеральный директорв, Десан

С помощью МАГ КОНСАЛТИНГ мы смогли полностью пересмотреть систему управления нашей компанией и подготовиться к проекту реорганизации.