В конце 2005 – начале 2006 года консалтинговая фирма МАГ КОНСАЛТИНГ, при поддержке интернет-еженедельника CONSULTING.RU, провела общероссийское исследование "Сбалансированная система показателей в российских компаниях". Целью исследования было выявить основные тенденции российской практики внедрения и использования ССП, проанализировать итоги проектов. В опросе приняли участие топ-менеджеры таких крупных компаний, как DHL, Сименс (Россия), Магнитогорский металлургический комбинат, Магнитострой, Сегежский ЦБК и другие.

16 февраля 2006 года Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, представил результаты исследования на конференции "Сбалансированная система показателей. Практика внедрения на российских предприятиях", организованная журналом "Финансовый директор".

"Практически все респонденты используют ССП менее двух лет, хотя есть проекты, которые начались в апреле 2003 года (период первого приезда Роберта Каплана в Россию) и даже раньше", – отметил Андрей Гершун. Эксперт подробно остановился на таких аспектах функционирования ССП в российских компаниях, как мониторинг изменений в системе, связь ССП с системой мотивации, статус и функции подразделения, отвечающего за работу ССП.

В завершение выступления Андрей Гершун рассказал об экономическом эффекте, который получили компании от внедрения сбалансированной системы показателей, количественных (рост продаж, увеличение клиентской базы за счет кросс-сделок, сокращение просроченной дебиторской задолженности и другие) и качественных изменениях (структуризация стратегии, установление эффективных отношений между владельцами и топ-менеджментом).

В настоящее время результаты исследования готовятся к публикации.