Семинар знакомит слушателей с основными принципами  и подходами теории управления изменениями, позволяет усовершенствовать навыки проведения изменений. В рамках семинара анализируются ситуации из практики слушателей, а также модельные кейсы.

Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего звена

Модули программы:

• Управление изменениями как основа развития бизнеса. Основные факторы влияния, понятия, типы изменений. Реализация стратегии и управление изменениями.
• Анализ готовности организации к изменениям: модели, подходы. Анализ силового поля. Концепция «первого шага».
• Подходы к управлению изменениями Д. Коттера. Базовые компетенции агента изменений.
• Виды сопротивления работников. Как управлять сопротивлением? Коммуникации, обучение, стиль лидерства, вовлечение персонала в процесс изменений. Нужно ли бороться с сопротивлением?
• Новые роли современного менеджера: фасилитация, коучинг, специалист по мотивации. Краткий обзор теорий мотивации.
• Управление изменениями и самообучающаяся организация
• Практические упражнения: анализ ситуаций из практики слушателей.