Мировой опыт показывает, что успеха достигают те предприятия, которые работают на повышение своего потенциала, которое невозможно без непрерывного улучшения бизнес-процессов.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов позволяет оптимизировать систему управления в компании, сделать ее прозрачной для руководства и способной гибко реагировать на изменения внешней среды.

Оптимизация бизнес-процессов делает возможным улучшение взаимодействия между подразделениями организации, четкое распределение ответственности и определение полномочий должностных лиц, определение порядка и формы отчетности сотрудников перед высшим руководством, системы показателей, характеризующих результативность и эффективность деятельности предприятий в целом и выполнения отдельных процессов, порядок рассмотрения результатов деятельности и принятие управленческих решений по устранению отклонений и достижению целевых результатов.

Подход МАГ КОНСАЛТИНГ при моделировании, оптимизации и регламентации бизнес-процессов заключается в следующем: