Управленческий консалтинг

Контакты

Россия 109240, Москва, ул.Верхняя Радищевская д.7 стр.3, тел. +7(495)2323624
[email protected]
Казахстан 010000, Астана, ул.Кунаева 14/1, ЖК Нурсая, офис 1, тел. +7(7172)794970, +7(701)5222223
[email protected]

На правах рекламы

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

 

Мировой опыт показывает, что успеха достигают те предприятия, которые работают на повышение своего потенциала, которое невозможно без непрерывного улучшения бизнес-процессов.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов позволяет оптимизировать систему управления в компании, сделать ее прозрачной для руководства и способной гибко реагировать на изменения внешней среды.

Оптимизация бизнес-процессов делает возможным улучшение взаимодействия между подразделениями организации, четкое распределение ответственности и определение полномочий должностных лиц, определение порядка и формы отчетности сотрудников перед высшим руководством, системы показателей, характеризующих результативность и эффективность деятельности предприятий в целом и выполнения отдельных процессов, порядок рассмотрения результатов деятельности и принятие управленческих решений по устранению отклонений и достижению целевых результатов.

Подход МАГ КОНСАЛТИНГ при моделировании, оптимизации и регламентации бизнес-процессов заключается в следующем:

  • Моделирование системы бизнес-процессов в ее текущем состоянии (модель «AS IS»)
  • Выявление узких мест и резервов бизнес-процессов, за счет которых повышается эффективность деятельности организации и сокращаются издержки
  • Проектирование и внедрение желаемой модели бизнес-процессы (модель «TO BE»)
  • Разработка качественных и количественных показателей, позволяющихся оценить эффективность выполнения бизнес-процессов
  • Анализ существующей системы мотивации в компании, привязка системы мотивации к разработанным показателям эффективности  

Более подробную информацию об услуге можно узнать: 

по  Телефону: +7 (495) 232 3624

E-mail: [email protected]