Навигация по сайту

Краткосрочны вознаграждения

 

КРАТКОСРОЧНЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Краткосрочные вознаграждения работникам включают в себя выплаты сотрудникам течение двенадцати месяцев после окончания периода, в котором работник оказывал услуги компании и заработал соответствующее вознаграждение. К ним относятся:

ЦЕЛЬ 1

Научиться отражать операции с заработной платой в соответствии с МСФО

 

заработная плата персоналу, рабочим и служащим) и взносы на социальное страхование (обеспечение);

  • отпускные, связанные с ежегодными оплачиваемыми отпусками;
  • пособия по болезни, по уходу за ребенком и в связи с беременностью;
  • премиальные и участие в прибыли (дивиденды).

Как видим, в этой части расхождений между российской и международной практикой учёта нет. За исключением, может быть, участия персонала в прибыли предприятия - этот способ оплаты не очень пока распространен на российских предприятиях.

Краткосрочные вознаграждения занятым работникам могут включать:

  • вознаграждения в денежной форме;
  • медицинское обслуживание;
  • обеспечение жильем и транспортом;
  • бесплатные или дотируемые товары и услуги.

Работник может оказывать услуги компании на основе:

  • полного рабочего дня;
  • частичной занятости;
  • на постоянной основе;
  • временной основе;
  • разовой основе.

Традиционно к числу работников относятся директора и другой высший управленческий персонал компаний – они такие же наёмные сотрудники, как и секретари или уборщицы. Однако с этим «персоналом» компании и фирмы обычно заключают особые трудовые соглашения, в которых, помимо высоких окладов, может идти речь и о солидном пакете акций, доход от которых (или в виде дивидендов, или в виде спекулятивных сделок на бирже) подчас значительно выше, чем должностной оклад.

 

Генеральный менеджер компании «Уолт Дисней» говорил, что он всегда мечтал о  годовом содержании в 1 доллар. По-видимому, это не было кокетством. Участвуя в прибыли предприятия, топ-менеджер имеет гораздо более высокую мотивацию собственного труда: чем больше прибыль компании, тем больше доход, который  может получить.

 

Такой подход к расчётам с сотрудниками даёт дополнительные стимулы к трудовому энтузиазму персонала. Человек уже не чувствует себя работником по найму – он становится полноправным участником компании, экономически заинтересованным в её успехе и процветании.

В зависимости от условий контракта и традиций, принятых в компании, краткосрочные обязательства могут начисляться и еженедельно, и ежемесячно.