Навигация по сайту

Управленческий учет

  • warning: require_once() [function.require-once]: Unable to allocate memory for pool. in /home/magrecor/mag.mag-records.ru/docs/ru/sites/all/modules/views/includes/handlers.inc on line 76.
  • warning: require_once() [function.require-once]: Unable to allocate memory for pool. in /home/magrecor/mag.mag-records.ru/docs/ru/sites/all/modules/views/includes/handlers.inc on line 76.
  • А.Гершун, В. Денисова, Ю. Нефедьева Использование МСФО для целей управленческого учета

    Сразу оговоримся, что управленческая и финансовая отчетность по международным стандартам решают разные задачи.

    Вместе с тем существует целый ряд вопросов, в которых использование МСФО при построении системы управленческого учета является очень даже полезным. Мы проанализировали такие случаи.
    ...подробнее >
  • "ERP и постановка управленческого учета". Интервью с А. Гершуном

    Что включает в себя понятие «постановка управленческого учета на предприятии»?

    Управленческий учет – это наука о подготовке и обработке информации, помогающая принимать управленческие решения. Существуют четыре ипостаси управленческого учета.
    ...подробнее >
  • В. Ларионова. Построение системы управленческого учета в строительной компании

    Вопрос об управленческом учете в последнее время очень активно освещается  в специализированных печатных и электронных изданиях, обсуждается на бухгалтерских форумах. Необходимость ведения управленческого учета уже ни у кого не вызывает сомнений, поскольку на основе данных официального бухгалтерского и налогового учета невозможно получить отчеты, применимые для анализа деятельности и принятия эффективных управленческих решений.
    ...подробнее >
  • И. Абрамова "Как строить систему управленческого учета"

    Итак, ваша компания решила внедрить систему управленческого учета. Что привело руководство к такому решению? Может быть, это дань моде (<все ставят управленческий учет, значит, и нам нельзя отставать>)? Или владельцы хотят наконец разобраться с прибылью? Или менеджеры поняли, что им все труднее обрабатывать возрастающие потоки информации и, значит, оперативно принимать решения? А может быть, компания интенсивно увеличивается в размерах и испытывает так называемую болезнь роста, когда левая рука уже не ведает, что творит правая? Или необходимо бороться за свою долю рынка, а для этого необходимы современные управленческие технологии?
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Введение в управленческий учет"
    Вас еще не попросили организовать систему управленческого учета?
    Странно. Значит, завтра попросят.
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Диалоги об управленческом учете"

    Здравствуйте, уважаемый читатель! Позвольте сегодня обсудить с Вами тему, которая, при всей своей важности, до сих пор, по моему мнению, не находит подобающего ей места в периодике и литературе, посвященной учету и отчетности, – Управленческий учет и отчетность (management accounting).
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Особенности управленческого учета в России"

    Для высокоэффективной работы современного предприятия, в какой бы сфере экономики оно ни работало, необходима хорошо налаженная система управленческого учета и отчетности для менеджеров разных уровней. С одной стороны, такой вывод лежит на поверхности и достаточно банален, с другой - в России разработано мало рекомендаций по постановке эффективной системы управленческого учета на предприятиях, а управленческий учет на них или находится в зародышевом состоянии (например, в виде графика документооборота), или его совсем нет.
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Управленческий учет. Ст. 2"

    Прошлую, вступительную, статью цикла мы закончили схемой, определяющей основные аспекты формирования управленческой информации для принятия эффективных бизнес-решений. Прокомментируем ее.
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Управленческий учет. Ст. 3"
    Предыдущую статью мы закончили обещанием привести примерный план внедрения управленческого учета на предприятии. Выполняем свое обещание.
    Процесс постановки управленческого учета на предприятии можно сформулировать в виде типового плана, приведенного ниже.
    ...подробнее >
  • И. Аверчев "Управленческий учет. Ст. 4"

    Объектом затрат является любая деятельность, которая требует раздельного измерения затрат. Это могут быть работа функционального подразделения компании, производственный процесс, объект строительства или единица продукции, для которых требуется организовать ведение данных по затратам и измерение стоимости процессов, продукции, работ, капитальных проектов и т. п.
    ...подробнее >