Навигация по сайту

Принятие решений

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Как уже неоднократно отмечалось и демонстрировалось на конкретных примерах, принципы и методы учета, заложенные в МСФО 11, Договора строительного подряда позволяют представить в финансовой отчетности такую информацию, которая была бы полезна пользователям в принятии ими экономических решений.

Для заказчика на каждый отчетный период очевидны темпы продвижения строительства; возможность обосновано контролировать процесс погашения промежуточных платежей, анализировать причины понесенных убытков подрядчика.

Для менеджеров строительной компании очевидны центры возникновения затрат и прибыли по объектам строительства (по этапам работ, по конструктивным элементам, если они являются отдельными объектами учета); существует возможность сопоставить предполагаемые расходы и доходы за период с фактическими, а также выделить возмещаемые расходы и те, которые не будут возмещены заказчиком по условиям договора (например часть общехозяйственных расходов).

Для кредиторов актуальна практически вся вышеназванная информация. При этом он может оценить платежеспособность заказчика (по регулярности и степени погашения промежуточных платежей), от которого зависит прибыльность строительной организации.

Потенциальные клиенты могут оценить исполнительность и оперативность (степень продвижения работ) подрядчика, проанализировав отчетность за несколько периодов. New layer...