Консультанты МАГ КОНСАЛТИНГ завершили проект оказанию консультационных услуг в разработке для ГБУ «Малый бизнес Москвы» системы мотивации сотрудников, основанных на ключевых показателях эффективности.

Основными задачами Проекта явились:

1. Анализ и оценка состояния действующей системы мотивации в учреждении.

2. Разработка ключевых показателей эффективности для отделов, подразделений и сотрудников учреждения.

3. Разработка системы мотивации для сотрудников учреждения.

Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» создано 17 апреля 2012 года с целью осуществления мер по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы, в соответствии с исполнением Распоряжения Правительства Москвы 105 от 7 марта 2012 года. Деятельность ГБУ МБМ направлена на улучшение привлекательности города Москвы для ведения бизнеса, увеличение доходов компаний МСП, рост налоговых поступлений от субъектов МСБ, а также повышение количества создаваемых рабочих мест.

Основными целями создания являются:

- повышение эффективности и прозрачности мер поддержки;

- внедрение высочайших стандартов качества обслуживания предпринимателей;

- актуализация существующих мер оказания поддержки субъектов МСП;

- разработка новых мер поддержки в соответствии с лучшими зарубежными и отечественными практиками.ГБУ МБМ осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

- консультирование субъектов МСП и начинающих предпринимателей по вопросам создания и ведения бизнеса в городе Москве, в том числе по вопросам участия в госзаказе;

- ведение Реестра субъектов МСП и Реестра получателей государственной поддержки МСП;

- организация обучения начинающих предпринимателей и специалистов компаний МСБ;

- оказание мер по финансовой поддержке субъектов МСП;- организация работы Центра по поддержке экспортно ориентированных предприятий МСП;

- проведение аналитических исследований деловой среды в городе Москве и измерение эффективности оказания мер поддержки МСБ;

- реализация мероприятий по популяризации предпринимательства.