Новости

Основные докладчики

Роберт Каплан

Гарвардская бизнес-школа

Дейвид Нортон               

Palladium

Спонсоры мероприятия

Вторник, 7 ноября

08.00

Регистрация на семинар по вашему выбору и завтрак

09.00 – 12.00

Утренний семинар (посетите один из семинаров на выбор):

• Практика создания и получения отчетности по сбалансированной системе показателей
• Использование метода анализа принятия решений с целью стимулирования процесса исполнения стратегии
• Стратегические инициативы

12.00                                                                 Обед

13.30 – 16.30

16.30 – 18.00

Торжественный прием и регистрация участников на основные дни Саммита

7.00

Регистрация и завтрак

8.00

ОФИЦИАЛЬНОЕ ПРИВЕТСТВИЕ И ОТКРЫТИЕ САММИТА
ТЕМА 1: СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ ЧЕРЕЗ НЕПРЕРЫВНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ СТРАТЕГИИ 

8.20

Дейвид Нортон (Dr. David P. Norton), президент Palladium/Balanced Scorecard Collaborative

9.30

Джон Клинк (John L. Klinck, Jr.), вице-председатель совета директоров, руководитель офиса операционного управления и управления активами финансовой корпорации Mellon

10.20

Перерыв

10.50

Венкат Рамасвами (Dr. Venkat Ramaswamy), профессор в области маркетинга, директор экспериментального центра Мичиганского университета
Франц Гуляр (Francis J. Gouillart), соучредитель Experience Co-Creation Partnership

12.00

Обед

13.30

Ларри Хьюстон (Larry Huston), вице-президент, руководитель департамента по управлению инновациями и знаниями компании Procter&Gamble

14.25

Инновации в области реализации стратегии (посетите один из докладов на
выбор):

• Дейвид Баран (David Baran), вице-президент по стратегии, Cadbury Schweppes Americas Beverages
• Майкл Кэфантис (Michael Kafantis), вице-президент, руководитель финансового департамента компании Fidelity Investments
• Эд Михан (Ed Meehan), вице-президент по операционному управлению и информационным системам, Lockheed Martin Corporation
• Индивидуальные консультации (по выбору)

15.15

Перерыв     

15.45

Роберт Каплан (Dr. Robert S. Kaplan), профессор Гарвардской школы бизнеса

16.45

17.30 – 20.00

Четверг, 9 ноября

6.45

Ранний завтрак

7.45

Семинары (факультативно)

• Офис стратегического менеджмента
• Использование метода принятия решений для прогнозирования
• Поиск прибыли и адаптивное управление общепроизводственными затратами

7.00

 Завтрак

8.00

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРЕДЫДУЩЕГО ДНЯ
ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ ПОСЛЕДНЕГО ДНЯ САММИТА
ТЕМА 3: ПЕРЕВОД СТРАТЕГИИ НА ОПЕРАЦИОННЫЙ УРОВЕНЬ

8.15

9.25

Кристоф Кутурье (Christophe Couturier), вице-президент, руководитель офиса стратегического менеджмента корпорации Millipore

10.10

10.40

Инновации в области операционного управления стратегией (посетите один из
докладов на выбор):

• Дейвид Майерс (David Myers), вице-президент, руководитель департамента финансового планирования компании Saks Incorporated
• Разван Радулеску (Razvan Radulescu), управляющий, финансовый директор и руководитель отдела по управлению эффективностью компании Freightliner (подразделение компании DaimlerChrysler)
• Роберт Каррингтон (Robert S. Carrington), руководитель офиса стратегического менеджмента армии Великобритании
• Индивидуальные консультации (по выбору)

ТЕМА 4: СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ЕДИНСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

11.40

Дейвид Нортон (Dr. David P. Norton)

12.40

14.00

Управление изменениями – Создание эффективной корпоративной культуры

14.45

15.30

16.00

Роберт Каплан (Dr. Robert S. Kaplan)
Дейвид Нортон (Dr. David P. Norton)

16.30

17.15 - 19.30