Перед крупными компаниями, работающими в сфере строительства и девелопмента недвижимости, стоят важные задачи: эффективное взаимодействие функциональных и бизнес-подразделений, распределение ресурсов между многочисленными проектами, согласование ежедневной деятельности сотрудников со стратегическими целями организации. Решение этих задач позволит руководителям достигать целей по завоеванию и удержанию рыночной позиции, повышению капитализации и росту прибыли.

Впервые в Казахстане состоится глубокое обсуждение того, как эффективное исполнение стратегии помогает крупным организациям в решении их задач. Руководители компаний смогут получить из первых рук знания о том, как применять методики, разработанные Дейвидом Нортоном и Робертом Капланом, для управления бизнесом.

	Микаэл Горский, управляющий партнер, МАГ КОНСАЛТИНГ Руководитель Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ. Член американского Института управленческого учета (Institute of Management Accounting, IMA). Директор интернет-еженедельника CONSULTING.RU и портала scorecard.ru. Автор многочисленных статей и выступлений, посвященных различным аспектам управления. Один из авторов книги "Технологии сбалансированного управления". Прошел профессиональную подготовку в Гарвардской школе бизнеса. Читает лекции в ряде московских вузов и бизнес-школ.
	Йонг Сап Юнг, Генеральный директор и ведущий консультант WesleyQuest Начиная с 1997 года помогает успешно внедрять сбалансированную систему показателей в крупных корпорациях, некоммерческих организациях, органах государственной власти, таких как КЕРСО (Korea Electricity Power Co.), POSCO E&C (крупнейшая инженерно-строительная компания), Samsung Securities, KT (лидирующая корейская телекоммуникационная компания), Syngenta, Министерство внутренних дел, Министерство здравоохранения, Blue House. Советник нескольких министерств Южной Кореи. Ведет активную общественную деятельность. Инициировал и руководил проектом по переводу книг Дейвида Нортона и Роберта Каплана на корейский язык. Получил степень МВА в Университете Yonsei, Сеул.
	Санг Хан Ли, Ведущий менеджер WesleyQuest Участвовал в разработке и внедрении процессов исполнения стратегии в ряде мультинациональных корпораций и государственных учреждений. Член Государственного наблюдательного совета по инновациям. В качестве ведущего консультанта MarketData Solutions (GreyGlobalGroup) создавал и внедрял маркетинговые стратегии в компаниях Amway Korea и Amway Japan. Работал бизнес-аналитиком по европейским рынкам в DiamondCluster. Принимал участие в переводе книг Дейвида Нортона и Роберта Каплана на корейский язык. Получил степень бакалавра в университете Yonsei, Сеул, и степень МВА в национальном университете Chonbuk.
	Кук Ил Лим, Ведущий менеджер Hyundai Construction & Engineering

BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ - участник глобальной сети офисов и аффилированных компаний Balanced Scorecard Collaborative на территории СНГ.
Фирма имеет офисы в Москве, Астане и Киеве. BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ продвигает передовые идеи Дейвида Нортона и Роберта Каплана и внедряет процессы исполнения стратегии в крупнейших компаниях, финансовых институтах и органах государственной власти. Десятилетний опыт и сильная команда из 60 профессионалов позволяют BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ помогать наиболее успешным организациям в России и СНГ в исполнении их стратегии.

Южнокорейская компания WesleyQuest- участник глобальной сети офисов и аффилированных компаний Balanced Scorecard Collaborative. Является признанным лидером в области исполнения стратегии и управления корпоративной эффективностью. WesleyQuest - это команда опытных профессионалов, владеющих самыми современными технологиями и методиками управления. Компания предоставляет консалтинговые услуги и разрабатывает обучающие программы по исполнению стратегии и стратегическому менеджменту. Среди клиентов WesleyQuest частные компании и государственные учреждения.

Место проведения

Алматы, Казахстан, Проспект академика Сатпаева, 29/6,
отель Хаятт Ридженси, зал Ибрай

Условия участия

Стоимость участия 40 000 тенге + НДС