Обучающий семинар состоит из 2 частей: (1) Базисный семинар - Перевод стратегии на операционный уровень. (2) Практический семинар - Создание стратегического единства и системы мотивации с помощью сбалансированной системы показателей. Семинар предназначен для руководителей проекта внедрения сбалансированной системы показателей, сотрудников отдела контроллинга, отдела развития бизнеса и планирования. Место проведения: пригород Мюнхена. Подробнее...