- Организация исполнения стратегии (сбалансированная система показателей и KPI)
- Управленческий учет, бюджетирование, оргструктура
- Системы управления бизнесом
- Разработка стратегии развития
- Система управления рисками
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
- Исследования
- Маркетинговые исследования
- Оценка степени ориентированности на стратегию
- Преимущества внедрения
- Разработка и формализация стратегии
- Разработка стратегических карт и показателей
- Решения для подразделений
- Инвестиционные проекты
Курс рассчитан на специалистов финансовых департаментов компаний,
отвечающих за формирование финансовой отчетности.