МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан – компания, специализирующаяся на управленческом консалтинге, постановке стратегического управления, оценке степени ориентированности организации на стратегию, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП) и ключевых показателей эффективности (KPI). Компания основана профессионалами консультационного бизнеса в 2005 году.
Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан – крупные казахстанские компании, государственные органы, заинтересованные в построении современной эффективной системы управления. С момента своего создания МАГ КОНСАЛТИНГ реализовал консультационные проекты в самых разных областях управления: от реинжиниринга бизнес-процессов, дизайна организационной структуры и регламентации процессов управления до внедрения систем стратегического и бюджетного управления, управленческого учета и автоматизированных систем управления ресурсами предприятия.
В комплекс наших услуг входят:
МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан предлагает услуги управленческого консалтинга и обучения в области реализации стратегии, разработки и внедрения ССП и KPI для организаций, находящихся на различных этапах внедрения принципов организации, ориентированной на стратегию.
МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан имеет значительный опыт реализации проектов по повышению управляемости и внедрению систем стратегического управления в следующих отраслях:
В комплекс услуг МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан входит проведение обучения: конференции, форумы, мастер-классы, корпоративные семинары
Основными клиентами МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан являются АО «Самрук-Казына», АО «Самрук-Энерго», НК «КазМунайГаз», МНК «КазМунайТениз», ТД «КазМунайГаз», НУХ «КазАгро», БТА, Альянс Банк, Астана-Финанс, ICCM, Ордабасы, BI Group, КазАтомПром, МАЭК, Акимат г. Астаны и многие другие компании и организации.
Руководителем МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан является Арыстан Есентугелов, доктор экономических наук, профессор. Предметами научно-практической деятельности были разработка проблем перехода от плановой экономики в рыночную и исследования проблем, связанных с развитием казахстанской экономики в условиях становления и развития рыночных отношений: разрабатывал теорию трансформации плановой экономики в рыночную, макроэкономической стабилизации в трансформационный период, перевода экономики от кризиса к росту, приватизация государственной собственности, свободного ценообразования, решения проблем неплатежей, институционального развития и структурных реформ, развития финансовой системы и модернизации казахстанской экономики, развития сырьевого сектора, его позитивного и негативного аспектов для стратегического развития страны и др.
Успех и развитие нашей фирмы - это успех и развитие наших сотрудников. Наше право называться лидерами в ряде отраслей консалтингового рынка основано на том, что наши консультанты - это лучшие специалисты и наиболее глубоко подготовленные профессионалы. Команда МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан формировалась постепенно, из наиболее компетентных и инициативных специалистов. Консультанты нашей фирмы являются аттестованными бухгалтерами и аудиторами, сертифицированными специалистами по ERP-системам, имеют опыт преподавания, активно сотрудничают с авторитетными профессиональными и деловыми изданиями. Основные личные качества участников команды МАГ КОНСАЛТИНГ Казахстан: увлеченность, надежность, отзывчивость, умение работать в команде, стремление повышать профессиональную квалификацию.
