Интегральные стратегии управления
В современных условиях использование эффективных стратегий управления предприятием является ключевым фактором, позволяющим создать конкурентные преимущества и занять лидирующую позицию на рынке. Интегральность как способность концентрировать весь спектр ресурсов на приоритетных направлениях бизнеса становится неотъемлемой чертой современной стратегии управления предприятием.
29 – 30 сентября в Московском международном доме музыки состоялся SAP Конгресс 2004: Интегральные стратегии управления.
В рамках пленарных заседаний и тематических секций клиенты, партнеры и представители SAP рассмотрели вопросы, связанные с созданием конкурентных преимуществ, различными аспектами стратегического и оперативного управления. Компания МАГ КОНСАЛТИНГ выступила спонсором Конгресса и приняла участие в работе секций. В рамках мероприятия состоялось выступление Андрея Гершуна, управляющего партнера компании МАГ КОНСАЛТИНГ.
 В докладе «Ключевые показатели деятельности и оценки работы менеджмента в области управления персоналом» Андрей Гершун обозначил прямую зависимость эффективности бизнеса и повышения стоимости компании от управления персоналом. На основе отчета, для которого были проинтервьюированы ключевые сотрудники 968 компаний, эксперт проанализировал основные стратегические факторы, влияющие на стоимость компании; рассказал, как внедрение сбалансированной системы показателей качественно влияет на систему управления персоналом.
Докладчик подробно остановился на построении стратегической карты управления персоналом, рассказал о наиболее приоритетных задачах в каждой из четырех ключевых проекций: финансы, клиенты, бизнес-процессы, развитие. В качестве эффективного инструментария для автоматизации стратегического управления персоналом Андрей Гершун рассмотрел программные решения SAP – SAP SEM (управление стратегией) и SAP HRM (управление персоналом).
|
