Сбалансированная система показателей как стержень корпоративного управления

13 сентября в Москве прошла конференция «ProManagement – Управление группой компаний». В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы управления холдинговыми структурами и их реорганизации, методы повышения стоимости крупных компаний, роль корпоративного центра и принципы его взаимоотношения с бизнес-единицами. Конференцию посетили владельцы и руководители холдингов, финансовые специалисты и консультанты.

По мнению многих участников мероприятия, в настоящее время основными условиями для успешного развития крупного бизнеса являются наличие четкой стратегии, контроль за реализацией целей, продуманная управленческая структура и система мотивации персонала. Одной из наиболее эффективных управленческих технологий, позволяющих решать указанные задачи, был посвящен доклад Андрея Гершуна, управляющего партнера компании МАГ КОНСАЛТИНГ, «Сбалансированная система показателей как инструмент корпоративного управления. Практический опыт».

Докладчик познакомил слушателей с принципами корпоративного управления, разработанными Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), подробно рассмотрел роль владельца компании в случае найма топ-менеджера, варианты делегирования полномочий, степень участия топ-менеджеров в стратегическом управлении.

На примере проекта, реализованного МАГ КОНСАЛТИНГ для многопрофильной компании, эксперт рассмотрел специфику построения ССП в холдинговых структурах, проанализировал результаты подобных проектов.

Сбалансированная система показателей для девелопмента и недвижимости

12 – 15 сентября в Московском государственном строительном университете (МГСУ) прошел Международный российско-германский симпозиум «Применение информационных технологий в строительстве и учебном процессе». Мероприятие организовано по инициативе немецкого общества исследований (DFG), Международной ассоциации по строительной информатике (ISCCBE), Московского и Санкт-Петербургского строительных университетов.

В симпозиуме приняли участие профессора из университетов Германии и России, руководители немецких и российских организаций, работающих в сфере строительства и недвижимости.

Валерий Солодов, старший консультант компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на симпозиуме с докладом «Сбалансированная система показателей для девелопмента и недвижимости». В ходе выступления он рассмотрел предпосылки возникновения и успешного использования сбалансированной системы показателей (ССП), рассказал об особенностях внедрения ССП в строительных организациях.

Преимущества автоматизации стратегического управления Валерий Солодов продемонстрировал на примере продукта SAP SEM (Strategic Enterprise Management). Слушатели познакомились с компонентами и функциональными возможностями системы, на реальных примерах увидели, как представлены в SAP SEM стратегическая карта и дерево показателей, как рассчитывается в системе показатель рентабельности.

Конференция Роберта С. Каплана

15 ноября в Москве состоится конференция Роберта С. Каплана «Распространение сбалансированной системы показателей на решение проблем, возникающих при согласовании новой стратегии». Всем своим клиентам компания МАГ КОНСАЛТИНГ предоставляет эксклюзивную скидку на посещение конференции.

Сайт конференции:
www.leading-minds.com/rkmoscow

Получить дополнительную информацию можно по тел.: (095) 232 3624 (Анна Пукемова)

Программные продукты для промышленно-строительных холдингов

В «Финансовой газете» №38 (Региональный выпуск) опубликована статья Аркадия Пасербы, руководителя направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, и Валентины Ларионовой, консультанта компании  МАГ КОНСАЛТИНГ, «Программные продукты для промышленно-строительных холдингов».

В настоящее время рынок программных продуктов изобилует решениями (как специализированными или адаптированными для строительства, так и общеотраслевыми), предназначенными для разных по размерам и профилю деятельности компаний. В данной статье рассмотрен необходимый набор программных продуктов для автоматизации системы в строительном холдинге полного цикла, предоставляющем весь спектр услуг.

Лесопользование: действительность и возможности 
 
В журнале «Техномир» №3 (21) опубликована статья Павла Иванова, руководителя направления Дистрибуция и оптовая торговля компании МАГ КОНСАЛТИНГ, «Лесопользование: действительность и возможности».

Общеизвестно, что Россия – лесная страна. Если спросить какого-нибудь жителя Африки или Америки, какой ассоциативный ряд вызывает слово «Россия», то, кроме «икра», «водка» и «балалайка», возникнут слова: «лес», «тайга», «медведь», «снег» и «Сибирь». Россия владеет четвертью мировых запасов леса и древесины, но ее доля в мировом производстве лесоматериалов составляет около 3 %. При этом модель российского лесопользования существенно не отличается от модели стран-лидеров этой отрасли. В чем же причина таких низких объемов производства лесопромышленного комплекса России, каковы его основные движущие силы и перспективы развития?

Отраслевое решение для строительства и недвижимости

16 сентября состоялась презентация отраслевых решений МАГ-Строитель и МАГ-Риэлтор, разработанных специалистами компании МАГ КОНСАЛТИНГ на базе Microsoft Business Solutions-Axapta и предназначенных для автоматизации основных процессов в сфере строительства и недвижимости.

Новые программные продукты учитывают специфику бизнес-процессов, связанных со строительством и продажей объектов недвижимости, и дают возможность в полном объеме использовать функциональные преимущества Microsoft Axapta.

Внедрение данных модулей позволит компании получать детальную информацию о финансовых результатах своей деятельности, контролировать денежные потоки, производить анализ расходов на строительство по объектам недвижимости в модуле МАГ-Строитель и анализ доходов от реализации объектов недвижимости и квартир в модуле МАГ-Риэлтор.

Использование МАГ-Строитель позволяет автоматизировать следующие процессы:

• ведение бюджета по доходам и расходам
• анализ доходов и расходов по видам деятельности и проектам
• анализ денежных потоков
• анализ выполнения бюджета
• сводная отчетность по всем видам деятельности

Благодаря автоматизации контроля проектных затрат значительно сокращается время формирования и одобрения заявок на оплату, своевременно отслеживается кредиторская задолженность по договорам, планируется смета по статьям затрат каждого проекта и проверяются любые отклонения от нее. Интеграция с финансовым блоком позволяет контролировать выполнение всех операций по оплате и проверять соответствия условий договора подряда содержанию заявки оплаты (сумма, тип затрат).

Решение МАГ-Риэлтор предназначено для автоматизации бизнес-процессов, связанных с продажей объектов недвижимости.

В МАГ-Риэлтор автоматизированы следующие процессы:

• планирование и учет платежей по каждому договору
• анализ дебиторской задолженности по каждому договору
• расчет пени по просроченным платежам по договорам
• расчет бонусов по заключенным договорам
• анализ доходов по проектам и квартирам
• анализ денежных потоков на базе заключенных договоров

МАГ-Риэлтор избавляет менеджеров отдела продаж от рутинной работы составления документов,
благодаря автоматическому формированию печатной формы договора, обеспечивает создание структурированной системы документооборота, позволяет производить своевременный расчет пени по просроченным платежам и договорам; расчет бонусов по заключенным договорам; отслеживать дебиторская задолженность по каждому договору.

В модуле четко налажен механизм резервирования квартир. Существуют следующие возможности:

• резервирование выбранной квартиры
• постановка ее в очередь на резерв
• условия для блокирования несанкционированного снятия резерва
• настройка сроков резерва
• автоматическое снятие резерва по истечении срока резерва.

Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали четкую методологию внедрения решений. На первом этапе проекта команда консультантов и разработчиков проводят детальное обследование  бизнеса компании-заказчика. После анализа бизнес-процессов и настройки модели происходит запуск системы для одного менеджера, а затем тиражирование решения для остальных сотрудников. В процессе внедрения решения проводится обучение будущих пользователей и технического персонала, который будет заниматься последующим сопровождением системы.