«Пять этажей» управления строительным холдингом

30 сентября – 2 октября в Санкт-Петербурге состоялся Европейский конгресс Международной федерации недвижимости (FIABCI) «Новые возможности и перспективы развития рынков недвижимости стран Центральной и Восточной Европы на пути к международным стандартам». В работе конгресса приняли участие более 200 руководителей и ведущих специалистов девелоперских компаний России, Европы, Азии и Северной Америки.

На торжественной церемонии открытия выступили Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга, Валерий Назаров, руководитель Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, Джон Грейг, президент FIABCI (Австралия). В рамках мероприятия участники смогли обсудить актуальные аспекты управления рисками инвестиций, инвестиционный климат отрасли в России и Европе, проблемы финансирования развития проектов в сфере строительства и недвижимости.

Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на Конгрессе с докладом «Управление группой вертикально-интегрированных компаний в девелопменте недвижимости». Свое выступление он начал с известного выражения Генри Форда: «Я видел, как целые империи рушились и падали, становясь тенью своего имени только потому, что кто-то считал, будто они и дальше могут управляться так, как управлялись до сих пор». Эти слова являются особенно актуальными для девелоперского бизнеса, который мгновенно реагирует на изменения в технологиях, экономике, социальной сфере.

В ходе доклада Аркадий Пасерба обозначил основные проблемы управления многопрофильным строительным холдингом; познакомил слушателей с уникальной методологией построения системы учета и управления, разработанной МАГ КОНСАЛТИНГ. Докладчик представил «пятиэтажное здание» менеджмента строительной компании, в основе которого – стратегическое управление и сбалансированная система показателей; рассмотрел примеры описания бизнес-процессов, построения системы документооборота и системы контроллинга.