ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ИЗДАНИЕ МАГ КОНСАЛТИНГ
№ 3
О ГЛАВНОМ 

«Технологии сбалансированного управления»

В ближайшее время в издательстве «Олимп-Бизнес» выйдет книга «Технологии сбалансированного управления». Скоро Вы сможете взять ее в руки. А пока мы хотим познакомить Вас с одним из отзывов об этой книге.

Проблематика комплексного экономического анализа деятельности предприятия рассматривается российскими экономистами с начала 70-х годов прошлого столетия.

В работах, вышедших из-под пера автора этих строк, М.И. Баканова, В.Ф. Палия, В.И. Стражева, подчеркивается, что главной отличительной особенностью системного анализа экономики предприятия является акцент на анализе целостных свойств хозяйственной деятельности, выявление всесторонних связей и зависимостей между различными сторонами и видами этой деятельности.

В книге, подготовленной авторским коллективом под руководством Андрея Гершуна и Микаэла Горского, вопросы комплексного экономического анализа представлены в увязке с управлением различными аспектами деятельности предприятия – управлением стратегией, ресурсами, персоналом. Детально рассматривается такой подход к управлению компанией, как управление по ключевым показателям деятельности.

Мне как руководителю кафедры очень приятно, что написанная книга стала результатом совместной работы экономического факультета и авторского коллектива. С 2002 года Андрей Михайлович Гершун и его коллеги ведут у студентов кафедры занятия по стратегическому управлению, управленческому учету и международным стандартам учета.

Книга «Технологии сбалансированного управления» являет собой качественную подборку испытанных временем подходов к построению эффективных систем управления компаниями. И практикам бизнеса, и студентам эта книга даст кругозор, необходимый для того, чтобы успешно формализовать и в последствии реализовывать стратегии бизнеса.

Богатый иллюстративный материал книги: примеры из реального опыта авторов, описания того, как применяется на практике многое из рассказанного в книге, делает эту книгу уникальным и достойным подражания образцом литературы по управлению.

В разделе «Управление людьми» этой книги особое внимание уделяется концепции «обучающейся организации». Миссия Московского университета все 250 лет его существования заключается еще и в том, чтобы выпускать «обучающихся специалистов», то есть профессионалов, для которых постоянное совершенствование своих знаний является и необходимым и достаточным условием для развития.

Уверен, что книга «Технологии сбалансированного управления» может стать основой бизнес-библиотеки как для обучающихся специалистов, так и для тех, кто еще только изучает основы управления.

Д.э.н., профессор, зав. кафедрой учета, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова,
Заслуженный деятель науки РСФСР,
Заслуженный экономист РФ,
Заслуженный профессор МГУ,
А.Д. Шеремет

В НОМЕРЕ
О ГЛАВНОМ
РАЗВИТИЕ
НОВОСТИ
ПУБЛИКАЦИИ
УСПЕХИ
ПОДРОБНОСТИ
ПАРТНЕРЫ
ПРИГЛАШАЕМ
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
РАСПИСАНИЕ УЧЕБНЫХ КУРСОВ
РАЗВИТИЕ 

Все управление – в одном курсе

Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ впервые в России предлагает многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления». В программе – все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление и сбалансированная система показателей, управленческий учет и бюджетирование, бизнес-процессы и автоматизация.

Ведущие специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления», который позволяет сконцентрировать внимание руководителей на основных источниках внутренних конкурентных преимуществ компании. Только при условии достижении синергии и баланса между используемыми управленческими инструментами современная организация сможет преуспеть в XXI веке, поэтому все разделы нашего курса связаны и представляют собой одно целое.

Значительная часть программы посвящена самостоятельной работе участников, в том числе – решению предлагаемых ими практических задач.

Основные разделы курса:

  • Бюджетирование: базовый курс. Слушатели знакомятся с современными методами и средствами бюджетного управления предприятием, рассматривают практические вопросы внедрения системы бюджетирования, получают рекомендации по формированию структуры бюджетов, по осуществлению контроля за исполнением.
  • Планирование и бюджетирование: II ступень.
  • Постановка управленческого учета: базовый курс
  • Управленческий учет: II ступень
  • Введение в стратегический менеджмент
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
  • В рамках семинара рассматривается учебно-методический пример разработки сбалансированной системы показателей (ССП) для производственного предприятия с дистрибьюторской сетью; участникам предлагается провести мини-проект по разработке и внедрению ССП, в ходе которого слушатели смогут в сжатом формате времени пройти весь цикл работ, необходимых для создания ССП; слушатели получат рекомендации по оптимизации процесса внедрения ССП и минимизации проектных рисков.
  • Управление рисками и постановка системы внутреннего контроля
  • Введение в финансовый менеджмент
  • Введение в международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)

 

на предыдущую страницу на стартовую страницу Адрес: 109240, Москва, Верхняя Радищевская, д. 7, стр. 3    Тел: +7 (495) 232 3624    E-mail: [email protected]    Web: www.mag-consulting.ru/ru на следующую страницу