Технологии управления для издательских домов

10 июня руководители ведущих московских издательств собрались в уютном зале гостиницы «Катерина» на информационный день «Новые технологии учета и управления для издательских домов». Мероприятие провела компания МАГ КОНСАЛТИНГ, при поддержке Гильдии издателей периодической печати (ГИПП).

В рамках инфодня были рассмотрены современные технологии стратегического и оперативного управления, позволяющие увеличить эффективность управления издательским бизнесом, повысить мотивацию сотрудников, добиться существенного роста масштабов и стоимости компании.

Слушатели познакомились с современной высокоэффективной технологией стратегического управления предприятием – сбалансированной системой показателей (Balanced Scorecard), с технологиями и средствами для автоматизации бюджетного управления. На примере реального проекта были представлены проблемы и преимущества внедрения Международных стандартов финансовой отчетности в компании, работающей в издательском бизнесе.

Мероприятие провели ведущие специалисты компании МАГ КОНСАЛТИНГ, имеющие опыт успешных проектов по внедрению эффективных управленческих технологий в издательствах и компаниях других отраслей.

В июле – августе компания МАГ КОНСАЛТИНГ проведет следующие мероприятия:

10 августа

«Технологии стратегического и оперативного управления для дистрибьюторских компаний. Управленческий учет, бюджетирование, автоматизация». На мероприятие приглашаются директора и финансовые директора, а также ведущие специалисты дистрибьюторских и оптовых компаний.

В программе:

• Перспективы и тренды развития дистрибуции в России. Возможности развития небольших и средних компаний, «узкие» места
• Эффективные технологии стратегического управления. Сбалансированная система показателей
• Лучшие технологии оперативного управления (мировой опыт). Управленческие модели, бизнес-процессы, управленческая отчетность
• Разработка и внедрение системы бюджетирования

19 августа

День открытых дверей Авторизованного Тренинг Центра Microsoft Business Solutions компании МАГ КОНСАЛТИНГ (совместно с Академией Microsoft Business Solutions).

В программе:

• Новости Академии Microsoft Business Solutions
• Знакомство с Авторизованным Тренинг Центром Microsoft Business Solutions компании МАГ КОНСАЛТИНГ
• Презентация дополнительных модулей к тренингам
• Награждение лучших студентов
• Новое в работе и программах Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ

В мероприятии примет участие Александр Туманов, президент Академии Microsoft Business Solutions. Гости смогут задать вопросы преподавателям и слушателям тренингов, принять участие в конкурсе и розыгрыше призов.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на мероприятия можно по тел.: 232 3624 (Малика Шаматова), а также на сайте http://www.mag-consulting.ru.

Планирование и бюджетирование II ступень

Введение. Планирование и бюджетирование как элементы управленческого учета и отчетности предприятия. Универсальные принципы бюджетирования.

Финансовая (бюджетная) структура предприятия. Понятие центра финансовой ответственности. Центры затрат. Центры прибыли. Центры инвестиций. Взаимосвязь организационной и бюджетной структуры. Анализ модели «идеальной» компании.

Виды бюджетов. Формирование планов как основы для расчетов бюджета. Мастер-бюджет и его составляющие. Операционный, инвестиционный и финансовый бюджет предприятия и их составные части. Бюджет затрат. Специальные бюджеты.

Бюджетная модель. Назначение и использование бюджетной модели. Методы бюджетирования. Кассовые разрывы и пути их ликвидации. Отражение в бюджетной модели специфики деятельности предприятия. Анализ типовой модели мастер-бюджета компании. Использование компьютерных технологий в бюджетном процессе.

Организация процесса бюджетирования. Вовлечение руководителей всех уровней в процесс планирования. Бюджетный регламент. Бизнес-процессы предприятия, связанные с бюджетным процессом.

Бюджетный контроль. Контроль и анализ по отклонениям. Контроль лимитов расходов денежных средств. Ключевые баджедхолдеры предприятия и пути повышения их мотивации. Аналитика бюджетных статей. Бюджетный процесс и его связь с миссией, видением и стратегией предприятия.

Особые аспекты в бюджетном процессе. Ценообразование. Инвестиционный анализ. Анализ бюджетных отчетных форм. Кавер-шиты, тайм-шиты и другие первичные документы, необходимые для успешного управления бюджетным процессом.

Типовой план внедрения системы управленческого учета и системы бюджетирования на предприятии. Типовой план внедрения. Основные аспекты обследования. График внедрения.

С 20 июня по 10 сентября – специальная летняя скидка 15% на тренинги по Microsoft Axapta!