Управленческие решения для дистрибьюторов

С 15 по 18 марта в Москве прошла 6-я международная специализированная выставка "Бытхимэкспо-2004". В рамках выставки состоялась научно-практическая конференция "Бытовая химия, косметика и средства личной гигиены: сырье и технологии XXI века". Участники конференции - представители производственных и дистрибуторских компаний - обсуждали состояние и тенденции потребительского рынка товаров бытовой химии, современные технологии производства, роль маркетинга в продвижении товаров. Большой интерес вызвал доклад Павла Иванова, руководителя направления компании МАГ КОНСАЛТИНГ.

Докладчик рассмотрел тенденции развития дистрибуции товаров народного потребления в России; проанализировал основные факторы, влияющие на состояние отрасли; рассказал об опыте США и стран Западной Европы; представил программный продукт SAP Business One, предназначенный для автоматизации учета и управления финансово-хозяйственной деятельностью средних и малых дистрибуторских компаний.

Учет для управления

17 марта в Учебном центре МАГ КОНСАЛТИНГ состоялся информационный день "Управленческий учет для бухгалтера". Организаторы - компания МАГ КОНСАЛТИНГ и журнал "Московский бухгалтер".

В рамках мероприятия Юлия Нефедьева, консультант МАГ КОНСАЛТИНГ, рассказала о роли управленческого учета в стратегическом управлении предприятием; представила современный инструмент управления - сбалансированную систему показателей; на конкретных примерах показала, как разумно организованная система сбора и предоставления информации позволяет руководителю в режиме реального времени видеть полную и объективную картину деятельности компании.

Игорь Аверчев, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ, перевел обсуждение в плоскость оперативного управления. В рамках объемного и основательного доклада он рассмотрел следующие вопросы: основы учетной информации для менеджеров; планирование и бюджетирование; процессно-ориентированное управление предприятием; оперативный, тактический и стратегический управленческий учет; положения по управленческому учету Института управленческого учета США и т. д.

На Scorecard.ru размещены главы из второй книги Нортона и Каплана

На Scorecard.ru - первом русскоязычном ресурсе, посвященном сбалансированной системе показателей, - размещены несколько глав из книги Д. Нортона и Р. Каплана "Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей".

Это первая и пока единственная интернет-публикация, позволяющая в таком объеме ознакомиться с последней переведенной на русский язык работой известных авторов. Тексты для публикации любезно предоставлены издательством "Олимп-Бизнес".

Технологии сбалансированного управления - теперь и для банков

25 марта топ-менеджеры Уральского банка реконструкции и развития приняли участие в информационном семинаре, посвященном сбалансированной системе показателей (ССП). Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, представил обзор концепции сбалансированной системы показателей, рассказал о реальном опыте успешных проектов компании в сфере внедрения ССП и описал преимущества, которые дает предприятиям использование системы.

На семинаре был рассмотрен ряд практических примеров, демонстрирующих, как с помощью сбалансированной системы решаются управленческие задачи, улучшается взаимодействие подразделений, производятся изменения бизнес-процессов с учетом поставленных стратегических целей. Участники познакомились с процессом разработки стратегических карт подразделений.

От индивидуальной агитации к широкой пропаганде

В 3 (34) номере журнала "Управление компанией" опубликована статья Аркадия Пасербы (руководитель направления МАГ КОНСАЛТИНГ) и Ильи Куликова (HRM-консультант МАГ КОНСАЛТИНГ) "От индивидуальной агитации к широкой пропаганде".

Мотивация сотрудников - фактор управляемый. Однако сегодня в большинстве компаний под словом "мотивация" понимается исключительно ее финансовая составляющая. Иначе говоря, формула расчета ежемесячного дохода сотрудника.

Дистрибуция промышленного оборудования - перспективы и возможности

1 (19) номере журнала "Техномир" вышла статья Павла Иванова, руководителя направления МАГ КОНСАЛТИНГ, "Дистрибуция промышленного оборудования - перспективы и возможности".

Становление рыночных отношений в России неизбежно сопровождается колоссальными структурными изменениями. Если одни отрасли переживают бурный рост, то другие, наоборот, прошли этап становления и уже клонятся к своему закату. Особенно ярко эта разница видна на примере рынка FMCG (товары народного потребления) и рынка промышленного оборудования.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

В 15 номере "Финансовой газеты" можно почесть статью Валерия Солодова, старшего консультанта МАГ КОНСАЛТИНГ, "Определение денежного потока при оценке инвестиций"

Концепция DCF (Discounted Cash Flow) -? это своего рода финансовая "теория относительности". Она возникла в экономической науке, плавно перекочевала в финансовый менеджмент в XX веке и до сих пор вызывает споры.

Компьютер под майонезом?

Многим знакомы маргарин "Рама", майонез "Calve", чаи "Липтон" и "Беседа", мыло "Lux", чистящее средство "Доместос". Однако далеко не все знают, что производит эти и многие другие товары транснациональный концерн "Юнилевер", вышедший на российский рынок в 1991 году. В настоящее время в компании "Юнилевер СНГ" работают почти две тысячи человек, ее офисы расположены в 70 городах России и Украины.

Глобальный партнер Юнилевера по управленческим информационным системам - SAP AG. Однако российский офис начала 90-х хотел найти более "легкое" решение, позволяющее вести учет по западным и российским стандартам. Выбор пал на систему SunSystems.

В настоящее время в двух блоках SunSystems ведется весь бухгалтерский учет, учет продаж, все логистические операции компании, формируется финансовая отчетность по западным стандартам. Все российские заводы и офисы компании работают с единой базой системы, находящейся на серверах в Москве. Год назад руководство Юнилевера приняло решение подыскать партнера, который возьмет на себя текущую поддержку SunSystems. Специалисты МАГ КОНСАЛТИНГ, помимо стандартного пакета услуг, предложили организовать "Академию пользователей" SunSystems. Творческий подход был оценен - компания получила контракт на техническую поддержку, с пожеланиями обеспечить нормальное функционирование и развитие системы в переходный период.

Специалистам МАГ КОНСАЛТИНГ потребовалось около двух месяцев, чтобы разобраться с системой, поскольку в результате многочисленных настроек и дописок она далеко ушла от исходной версии. Для поддержки работы SunSystems было решено организовать "горячую линию" для администраторов и пользователей. Творческий подход консультанты продемонстрировали и при анализе прав доступа пользователей. Разработанная ими программа позволяла проводить эвристический анализ настроек прав доступа для оценки противоречий и пробелов в системе безопасности.

"Один из проектов, который сделали для нас консультанты, мне особенно нравится элегантностью решения", - говорит Андрей Князев, глава ИТ-департамента "Юнилевер СНГ". В прошлом году компания приняла решение автоматизировать учет на тульском заводе, производящем бульонные кубики. Однако в SunSystems нет модуля для автоматизации производственных процессов. Консультанты должны были дать ответ на вопрос: "Можно ли на базе уже работающих модулей SunSystems обеспечить учет движения сырья и материалов, а также расчет производственной себестоимости продукции?" Проведя множество экспериментов, специалисты ответили "да". Блок "Учет движения сырья и материалов для производства" был реализован на функционале модуля SunBusiness.

Но главным достижением этого проекта Андрей Князев считает не сам факт автоматизации производственного учета: "В ближайшее время компания планирует перейти на решения от SAP. Неявное влияние на предстоящий проект состоит в том, что в ходе текущих работ очень многие процессы и объекты выравниваются под смысл и понятия SAP. Мы считаем, что проведена большая подготовительная работа". Ярослав Макаев, партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, добавляет: "Анализируя параметры настроек SunSystems, можно уже на подготовительном этапе оптимизировать учетные и управленческие процессы, которые затем будут реализованы в SAP".

Мария Правдина